Há alguns anos, com o estudo aprofundado dos processos organizacionais das empresas começamos a nos questionar como se chegava ao valor total do custo operacional de uma empresa.Este fato, por incrível que pareça, é o “calcanhar de Aquiles” de muitas empresas. Quanto um profissional deve pagar pelo serviço? Quanto eu ganho efetivamente? Será que só por que o meu concorrente cobra menos eu deva cobrar também?Como fazer este cálculo de maneira justa e equilibrada?Para responder a estas perguntas é preciso entender que o projeto financeiro envolve processos organizacionais muito complexos e, por isso, trabalha exatamente em cima destes cálculos.

O projeto financeiro divide as áreas da empresa em áreas afins e áreas meio. E, a partir daí, tenta-se fazer o controle da área meio sempre sendo compensado e diluído pela área afim. Assim, consegue-se chegar aos custos reais da empresa: os custos da empresa para se manter (áreas meio) somados aos custos referentes a cada tipo de negócio que a empresa faz (áreas afins). Neste projeto, são realizados levantamentos completos dos processos empresariais para fazer todo o cálculo financeiro fornecendo dados concretos de custo mensal, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, cobranças e pagamentos, entre outros. A ferramenta permite fazer lançamentos diversos, somar todos os custos e fornece planilhas com tabelas e gráficos para análise. É uma ferramenta completa.Além disso, a TRIZ tem um diferencial porque pergunta de que maneira você quer ver seus custos?É um serviço diferenciado, feito sob medida para você.