A Terco, empresa que fornece consultoria em auditoria, precisava de uma solução com o objetivo de informatizar a estrutura de Avaliação e desempenho dentro da empresa que, até àquele momento, era toda feita através de formulários impressos de planilhas de Excel. Estas planilhas eram preenchidas manualmente pelos avaliadores e depois enviadas à equipe de RH que somava todas as pontuações e decidia se o colaborador era bem avaliado e, então promovido ou vice-versa. Através de uma constatação feita pela equipe de RH em conjunto com a estrutura financeira da Terco, era evidente a necessidade de modernizar todo o processo para melhorar a performance e o ganho de produtividade.

A Triz desenvolveu e apresentou uma solução completa que oferece simplicidade na racionalização de processos organizacionais, sem muita burocracia. Agora é possível acompanhar on-line, de forma rápida e simples, quem já avaliou, quem já foi avaliado e quem falta avaliar porque toda a informação é feita e colocada no sistema via Web. Isto permite um maior controle evitando eventuais falhas de avaliação, organiza a estrutura interna e garante o ganho de produtividade e lucratividade da empresa.